Mijn team heeft me steeds nodig
In deze blog ga ik het met je hebben over de meest voorkomende oorzaken waardoor je als manager of leider het gevoel hebt dat je altijd nodig bent. Toen ik [...]
Downsell je potentiële klanten vaker
In deze blog deel ik een unieke kans die veel ondernemers niet pakken en hierdoor omzet laten liggen. Namelijk: Downsell je potentiële klanten vaker! Je kent het wel. Je [...]
Is jouw organisatie wendbaar genoeg
In deze blog ga ik specifiek in op Agile werken. Agile werken gaat over flexibel zijn, is jouw organisatie wendbaar genoeg? Om als organisatie te kunnen blijven groeien, relevant [...]
Ondernemen is ook managen
In deze blog kijken we naar de andere kant van ondernemen namelijk ondernemen is ook managen. Huh, andere kant hoor ik je denken. Yes. Ondernemen is leuk, vette ideeën [...]
High-value leaders focussen op waarde leveren
In deze blog deel ik de toekomst van de nieuwe generatie leiders. High-value leaders focussen op waarde leveren. Ik noem dit high-value leadership. De focus ligt niet langer op [...]
Mijn technologie stack in 2022
In deze korte blog deel ik mijn technologie stack in 2022 met je die ik gebruik voor het runnen van mijn business. Om echt te groeien met je business [...]
10 denktijd vragen om je business te laten groeien
In deze blog ga ik het met je hebben over meer clarity in je business door denktijd. Dit doe je door jezelf "denktijd" vragen te stellen. 10 denktijd vragen om [...]
Jouw resultaatdoelstelling op 1 A4tje
In deze blog ga ik jou leren om jouw resultaatdoelstelling op 1 A4tje uit te werken. Geen dikke bijbels vol met lappen tekst maar gewoon overzichtelijk, gestructureerd en bondig [...]
8 belangrijke lessen als Project Manager
In deze blog deel ik 8 belangrijke lessen als Project Manager met je vanuit mijn eigen jarenlange praktijkervaring. Project Management kan je leren vanuit de theorie maar in de [...]
